Blogi | Työelämä, johtaminen ja muutosneuvottelut

For years, I defined myself by my titles in the automotive industry. I was a builder, a manager, an entrepreneur, and a problem-solver. I gave my commitment to organizations like Toyota, Veho, and Bassadone.

Työelämä on murroksessa, jota leimaa jatkuva kiire, informaatioähky ja hämärtyneet rajat työn ja vapaa-ajan välillä. Maailman terveysjärjestö WHO on jo pitkään varoittanut, että mielenterveysperusteiset haasteet ovat nousemassa globaalisti suurimmaksi työkyvyttömyyden aiheuttajaksi. Suomessa Työterveyslaitoksen (TTL) Miten Suomi voi? -tutkimus...

Työelämän solmukohdat – olivat ne sitten yksilön tai yrityksen – vaativat toimiakseen oikeanlaista kemiaa ja täsmäosaamista.

Miten kääntää epävarmuus voimavaraksi?

Miksi vaikeimmat johtamistilanteet vaativat elettyä kokemusta

Johtajuuden yksinäisin hetki ei ole se, kun teet vaikean päätöksen. Se on se hetki juuri sen jälkeen, kun ovi sulkeutuu ja jäät yksin omien ajatustesi kanssa.

Työelämän kriisit, kuten uupumus, muutostilanteet tai ristiriidat, vaativat muutakin kuin teoreettisia prosessikaavioita. Ne vaativat ymmärrystä siitä, miltä muutos tuntuu ihmisessä. Moni organisaatio pohtii nykyään: mitä on kokemuskonsultointi ja miten se eroaa perinteisestä liikkeenjohdon konsultoinnista?

Hyvä asiantuntija ja kokemusosaaja,

Haluamme rakentaa parhaan tuen työelämän muutoksiin – yhdessä kanssanne!

Muutosneuvottelut ja irtisanomiset hoidetaan yrityksissä usein juridisesti oikein, mutta inhimillisesti täysin suunnittelemattomasti. Arvokkuuden ja ihmisarvon palauttaminen jätetään täysin shokissa olevan yksilön harteille.

Istuin muutosneuvotteluissa jälleen kerran ja tunsin itseni täysin yksinäiseksi. Prosessin kulun tunsin, tiesin ja jälleen kerran ihmettelin kokemuspolun suunnittelemattomuutta, tunnistamattomuutta millaisen tunnekuohun se aiheuttaa. Ilman minkäänlaista konsultoivaa, prosessoivaa apua polun läpi astuneelle siltä taholta, jolle oli uhrattu vuosia...