Muutos maksaa – myös silloin, kun sitä ei vielä näe numeroissa.

Muutos, epävarmuus ja pitkittynyt kuormitus näkyvät organisaatiossa usein ennen kuin ne näkyvät tuloslaskelmassa.

Kokemuskonsultti.fi auttaa yrityksiä, yhteisöjä ja kuntia tukemaan henkilöstöä työelämän vaikeissa muutostilanteissa.

Palvelu yhdistää kokemustiedon, tavoitteellisen keskustelun, tekoälyavusteisen palveluohjauksen ja tarvittaessa ammattilaisavun.

Tavoitteena on yksinkertainen asia:

Oikea apu oikeaan aikaan – ennen kuin ongelmat kasvavat suuremmiksi.

Missä tilanteissa Kokemuskonsultti.fi auttaa?

Muutosneuvottelut ja irtisanomiset

Muutosneuvottelut koskettavat koko työyhteisöä – eivät vain niitä, joiden työsuhde päättyy.

Kokemuskonsultti voi auttaa työntekijää käsittelemään muutosta, jäsentämään omaa tilannettaan ja löytämään seuraavat askeleet.

Tarvittaessa asiakas ohjataan esimerkiksi ura- tai muutosvalmentajalle, juristille, terapeutille tai muulle sopivalle ammattilaiselle.

Tavoite: turvallisempi siirtymä ja nopeampi pääsy oikean avun piiriin.

Avainhenkilöiden kuormittavat muutokset

Kaikki työelämän kriisit eivät näy heti sairauspoissaoloina tai henkilöstöluvuissa.

Avainhenkilö voi olla kovassa paineessa esimerkiksi organisaatiomuutoksen, uuden roolin, johtamisvastuun tai muun merkittävän muutoksen keskellä.

Kokemuskonsultti tarjoaa matalan kynnyksen keskustelun, jossa tilannetta voidaan jäsentää jo ennen kuin kuormitus pitkittyy.

Työhön paluu ja urasiirtymät

Työhön palaaminen, irtisanomisen jälkeinen uusi suunta tai kokonaan uuden uran rakentaminen voi olla vaikea vaihe.

Kokemuskonsultti tarjoaa kokemukseen perustuvaa sparrausta ja auttaa hahmottamaan vaihtoehtoja.

Tarvittaessa mukaan voidaan ottaa myös ura-, työkyky-, terveys- tai muu ammattilainen.

Ensimmäinen askel – organisaation muutos- ja kokemuspolun nykytila-analyysi

Haluatko tietää, mitä organisaatiossasi oikeasti tapahtuu muutoksen ja epävarmuuden aikana?

Kokemuskonsultti.fi tarjoaa organisaatioille analyysin, jonka avulla voidaan muodostaa kokonaiskuva organisaatiokulttuurin, psykologisen turvallisuuden ja muutoksen kokemuksen nykytilasta.

Analyysissä peilataan henkilöstön ja johdon näkemyksiä ja tunnistetaan keskeisiä vahvuuksia, jännitteitä ja kehityskohteita.

Saatte analyysistä selkeän ja koruttoman yhteenvedon siitä, missä organisaatio tällä hetkellä menee ja mihin kannattaa seuraavaksi kiinnittää huomiota.

Analyysistä konkreettiseen Muutos- ja Kokemuspolkuun

Pelkkä tieto tilanteesta ei vielä muuta organisaatiota.

Siksi analyysin seuraava vaihe on tarvittaessa yksilöllisen Kokemuspolun suunnittelu ja toteutus.

Yhdessä organisaation kanssa määritellään:

• mitä henkilöstö tarvitsee juuri tässä muutostilanteessa
• millaista kokemukseen perustuvaa tukea tarvitaan
• missä tilanteissa tarvitaan muuta ammatillista apua
• miten palvelupolku toteutetaan
• miten vaikutuksia seurataan ja mitataan.

Kokemuskonsultti.fi palveluverkoston avulla organisaatiolle voidaan rakentaa tilanteeseen sopiva palvelukokonaisuus.

Tavoitteena ei ole tarjota kaikille samaa palvelua, vaan löytää oikea tuki oikeaan tilanteeseen ja oikealle ihmiselle.

Muutoksen kokemusta voidaan myös mitata

Kokemuspolun tavoitteena ei ole vain auttaa yksittäisiä ihmisiä muutoksen keskellä.

Sen avulla voidaan rakentaa myös jatkuvaa tietoa siitä, miten henkilöstö kokee muutoksen ja miten tilanne kehittyy.

Näin organisaatio voi seurata esimerkiksi:

• muutoksen kokemusta
• psykologisen turvallisuuden kehittymistä
• tuen tarpeita
• palvelujen käyttöä
• henkilöstön kokemusta saamastaan tuesta.

Mitä aikaisemmin muutos huomataan, sitä enemmän vaihtoehtoja sen johtamiseen on.

Rakennetaan teille sopiva Kokemuspolku

Jokainen organisaatio ja jokainen muutos on erilainen.

Siksi aloitamme tilanteen ymmärtämisestä – emme valmiin palvelupaketin myymisestä.

Nykytila-analyysi antaa ensimmäisen kuvan tilanteesta. Sen pohjalta voimme yhdessä suunnitella, millainen Kokemuspolku organisaatiollenne sopii.

Kokemuskonsultti.fi – oikeaa apua, oikeaan aikaan.